Konferencja zaprezentowania nowej serii Zuboo na wiosnę 2026
W dniu równonocy wiosennej wszystko kwitnie. 20 marca odbyła się z wielkim rozmaitością Zuboo (Pięciogwiazdkowy Diamentowy Leopard) konferencja zaprezentowania nowych produktów na wiosnę 2026 w willi Phoenix w Taizhou. Zespół kierownictwa zarządzającego Grupy Zuboo, kluczowi dostawcy, dystrybutorzy z całego kraju oraz media branżowe zebrali się razem, aby uczestniczyć w tym imponującym wydarzeniu.
To spotkanie nie jest jedynie kluczowym kamieniem milowym w 20-letniej historii Zuboo, ale także uroczystą deklaracją strategicznej determinacji i zaangażowania firmy w proces ewolucji w okresie głębokiej transformacji branży. W tym krytycznym momencie, gdy nowy krajowy standard został w pełni wprowadzony w życie, a branża zmierza ku rozwojowi wysokiej jakości, dzięki tej imponującej imprezie Zuboo pomyślnie nadała silny impuls swojemu kompleksowemu postępowi w 2026 roku.
Zapowiedź nowej strategii „1234”, której głównym celem jest przywództwo wartościowe
Na początku konferencji pan Wang Luhua, Prezes Zarządu Grupy Zuboo, wygłosił przemówienie strategiczne. Prezes Wang dokonał dogłębnego przeanalizowania ukrytej logiki przejścia branży od konkurencji cenowej do konkurencji wartościowej oraz oficjalnie przedstawił podstawową strategię Grupy na najbliższe pięć lat — strategię „1234”.

W ciągu najbliższych pięciu lat Zuboo będzie kierować się “1”głównym celem: Przywództwo wartościowe ; skupiać się na “2”napędach rozwoju: Napęd produktowy i Intensywna uprawa kanałów postępowanie równoległe; konsolidacja “3”główne obszary wsparcia: Innowacje technologiczne, inteligentna produkcja , oraz Optymalizacja łańcucha dostaw ; oraz uściślenie “4” kierunków rozwoju: Premiumizacja marki, zarządzanie kanałami na zasadzie siatki, inteligentyzacja produktów , oraz Globalizacja rynku.
Prezes Wang stwierdził: „W wojnach cenowych nie ma prawdziwych zwycięzców — jedynie firmy przestrzegające podstawowego standardu jakości i budujące konkurencyjność opartą na zaufaniu są w stanie skutecznie poruszać się przez cykle gospodarcze.” To nie tylko wyznacza jasny kierunek działania Zuboo na najbliższe pięć lat, ale także wysyła silny sygnał do całej branży — Zuboo jest zdecydowana na długoterminową praktykę konkurencji wartościowej z naciskiem na długoterminowe myślenie!
Przestrzeganie podstawowego standardu jakości — umacnianie fundamentu zaufania do produktu
W wymiarze produktu pan Ye Zhongzheng, dyrektor Centrum Produktów Grupy Zuboo, dokonał dogłębnej analizy zmian w branży następujących po pełnej implementacji nowego standardu krajowego. Uważa on, że kluczową wartością nowego standardu krajowego jest umieszczenie bezpieczeństwa na pierwszym miejscu oraz kompleksowa modernizacja parametrów technicznych, materiałów i funkcji inteligentnych – to właśnie obszar, w którym Zuboo ma wyjątkowe szanse.
Następnie rozpoczął się główny segment prezentacji produktów, a Macierz Nowych Produktów Wiosennej Kolekcji Zuboo 2026 zrobiła imponujące debiuty. Zaprezentowano w niej wiele nowych modeli zgodnych z nowym standardem krajowym, w tym EQ1, EQ2, EQ3, EQ14, EN1, EN2, EN3 itd., które, zachowując pełną zgodność z obowiązującymi wymaganiami, łączą wysokie walory estetyczne i eleganckie linie projektowe, aby spełnić oczekiwania estetyczne różnych grup użytkowników. Seria pojazdów dostawczych obejmuje cztery modele przeznaczone dla jednego kierowcy – TF 760, TK 760, TR 760, T860 — z maksymalną wydajnością, niezwykle odpornością i nieustępującą niezawodnością jako kluczowymi argumentami sprzedażowymi, zapewniającymi bezpieczeństwo i niezawodność użytkowników w ekstremalnych warunkach eksploatacji.

Dodatkowo, dla użytkowników zamieszkujących obszary górskie wprowadzono modele o mocy zoptymalizowanej do jazdy w górach, wyposażone w ulepszone systemy odprowadzania ciepła, aby rozwiązać problem degradacji termicznej podczas długotrwałego wspinania się pod górę. Wysokoprędkościowe motocykle elektryczne nadają się do wielu zastosowań, w tym do poruszania się po mieście, jazdy rekreacyjnej oraz sportowych zawodów, a ich potężna moc spełnia różnorodne potrzeby użytkowników.

Następnie pan Xu Xu, zastępca dyrektora Centrum Produktów Grupy Zuboo, szczegółowo wyjaśnił ścieżkę wdrażania strategii produktowej z uwzględnieniem dwóch wymiarów: różnicowania wartości i minimalnego poziomu jakości. Na rynku południowym skupiono się na kompaktowych i modnych modelach skuterów, przyciągając młodych konsumentów dzięki wysokiej wartości za cenę oraz zwrotnemu, atrakcyjnemu wyglądowi; na rynku północnym wzmocniono osiągi mocy i solidną konstrukcję modeli opartych na ramie, zapewniając, że nawet wersje podstawowe pozostają trwałe, niezawodne i długotrwałe.
Jakość to żyła życia Zuboo. Cele Zuboo to stworzenie kluczowego hasła marki „niska cena, ale nie niska jakość” czyniąc zaufanie jedynym powodem, dla którego użytkownicy wybierają Zuboo!

Współpraca produkcji i sprzedaży definiująca dobry pojazd poprzez „pierwszeństwo” i „unikalność”
W sekcji produkcji i jakości pan Yang Guoping, dyrektor generalny firmy Zuboo New Energy, oraz pan Jin Taotao, dyrektor generalny bazy w Taizhou, wspólnie wystąpili na scenie i podzielili się głębokimi przemyśleniami na temat „budowania dobrych pojazdów”.
Zuboo uważa, że prawo do zdefiniowania dobrego pojazdu musi zostać przywrócone konsumentom. Podkreślili, że cechy produktu muszą posiadać „pierwszeństwo” i „unikalność” wyraźne punkty sprzedaży i wyraźnie zaznaczyli: „Nie chcemy współczynnika transakcji, lecz współczynnika ponownej zakupu!”. Oznacza to, że produkty muszą charakteryzować się odpornością na przestrzeni całego cyklu życia, począwszy od etapu badań i rozwoju.

Skupiając się na zasadzie podstawowej „Jakość jako fundament, obsługa jako podstawa”, Zuboo zaprezentowała mocne kompetencje bazy w Taizhou w zakresie modernizacji inteligentnej produkcji, kontroli jakości w całym procesie produkcyjnym oraz zapewnienia dostaw, podkreślając, że solidna podstawa produkcyjna stanowi największe zaufanie dla Zuboo w realizacji obietnicy, że „Jakość to krwiobieg firmy”.
Nie tylko sprzedaż pojazdów, ale budowa zróżnicowanego ekosystemu marki
Przemówienie Dyrektora Centrum Zarządzania Marketingiem Grupy Zuboo ujawniło istotny przeskok w strategii rozszerzania zasięgu marki Zuboo na 2026 rok. W 2026 roku strategia marketingowa Zuboo będzie opierać się na sześciu głównych obszarach: podnoszeniu pozycji marki, pogłębianiu kanałów dystrybucji, poprawie efektywności sprzedaży detalicznej, wprowadzaniu nowych produktów, wydarzeniowym przełamaniu barier oraz świętowaniu 20. rocznicy założenia i wyrażaniu wdzięczności oraz dążeniu do wzajemnego korzyści.
Dyrektor ds. Marketingu podkreślił: W 2026 roku Zuboo nie będzie jedynie sprzedawać pojazdów – będzie budować markę, tworzyć modele oraz kształtować ekosystem. Ten przeskok oznacza, że nacisk działań marketingowych Zuboo skupi się na zdobywaniu miejsca w świadomości użytkowników oraz zarządzaniu ruchem w pełnym zakresie kanałów.
Dwadzieścia lat doskonalenia – producenci i dystrybutorzy razem, z determinacją rozpoczynają nową podróż ku 2 milionom sprzedanych jednostek
Pan Wang Qiu Chao, Dyrektor Centrum Sprzedaży Grupy Zuboo, przedstawił kompleksowy plan wdrożenia działań sprzedażowych. Jego przemówienie koncentrowało się wokół kluczowego motywu: „20. rocznica Zuboo, cel: 2 miliony jednostek” z wezwaniem wszystkich sił marketingowych do „połączenia się wewnętrznie i zewnętrznie oraz postępowania z wytrwałością”, przekształcając strategiczny plan Zuboo w konkretne wyniki na poziomie odbiorcy końcowego.

Najbardziej emocjonującym momentem konferencji była ceremonia hołdu głównych dystrybutorów z okazji 20. rocznicy przysięgi . Reprezentanci krajowych głównych dystrybutorów weszli na scenę i w obecności wszystkich gości uroczyście złożyli przysięgę „20. rocznica, 2 miliony jednostek!” Ten moment nie był tylko najwyższym hołdem dla 20-letniej historii trudów i wyzwań Zuboo, ale także wykazał jego niezłomną wiarę w nową drogę rozwoju.

Podsumowanie
The Wiosenna Konferencja Przedstawienia Nowych Produktów Zuboo 2026 było czymś więcej niż skoncentrowaną prezentacją nowych produktów — było strategiczną aktualizacją, która dotykała samej istoty rozwoju. Od zaprezentowania strategii „1234”, przez budowanie zaufania do jakości produktów, po ekologiczną transformację w obszarze marketingu — Zuboo w pełni zademonstrowało branży kompleksową logikę przyspieszania ewolucji w kierunku marki skupionej na wartości.
Biorąc 20. rocznicę za nową linię startu oraz 2 miliony sztuk jako etapowy kamień milowy, Zuboo jest w pełni przygotowane. W tej niekończącej się długodystansowej wyprawie Zuboo posuwa się naprzód z głęboką wiedzą, stanowczymi krokami i pełnym entuzjazmu duchem walki, by przywitać własną złotą erę!
EN






































