כל הקטגוריות

חדשות

דף הבית >  חדשות

כנס השקת הסדרה החדשה של זובו לspring 2026

Time : 2026-03-20

במשולש האביב, כל הדברים שגשוגים. ב-20 במרץ התקיימה באורח מפואר конферנצית השקת המוצרים החדשים של עונת האביב 2026 של 'צ'ובו (נמר יהלום חמשה כוכבים)' בווילת פיניקס בטאיג'ואו. צ'ובו (נמר יהלום חמשה כוכבים) התקיימה באורח מפואר בווילת פיניקס בטאיג'ואו. צוות ההנהלה הבכיר של קבוצת צ'ובו, ספקים מרכזיים, סוחרים לאומיים ותקשורת התעשייה נאספו יחד כדי להעניק עדות לאירוע המפואר הזה.

כנס זה אינו רק נקודת ציון משמעותית במסע העשרים שנה של צ'ובו, אלא גם הצהרה רשמית על החלטתה האסטרטגית ועל נחישותה להתפתחות בתקופת שינוי תעשייתי עמוק. בנקודת המפנה הקריטית הזו, שבה התקן הלאומי החדש יושם באופן מלא והתעשייה ממשיכה לכיוון פיתוח באיכות גבוהה, צ'ובו הצליחה להכניס דחף חזק לקידומה המ comprehensive בשנת 2026 באמצעות אירוע מפואר זה.

השקת האסטרטגיה החדשה '1234' אשר מאנכרת את המטרה המרכזית של הובלה ערכית

בתחילת הכנס, מר וואנג לוהואה, יו"ר קבוצת זובו, נשא נאום אסטרטגי. יו"ר וואנג ניתח עמוק את ההיגיון הבסיסי של המעבר של התעשייה מתחרות מחירים לתחרות ערך, וחשף באופן מפואר את האסטרטגיה העיקרית של הקבוצה לחמש השנים הבאות 1234 אסטרטגיה.

1.Chairman of Zuboo Group.jpg

במשך חמש השנים הבאות, זובו יהיה עוגן “1”מטרה מרכזית: הערך של מנהיגות · להדגיש “2”גלגלי הנעה: מנוע המוצר ו גידול אינטנסיבי של ערוצים להתקדם במקביל; לאחד “3”תומכים עיקריים: חדשנות טכנולוגית, ייצור חכם , ו השתלמויות שרשרת ההספקה ; ולבהיר “4” כיווני הפיתוח: הגברת הערך המותגי, ניהול ערוצי המכירה על בסיס רשת, החזרה חכמה של המוצרים , ו גלובליזציה של השוק.

הנשיא וואנג ציין: "במלחמות המחירים אין ניצחונות אמיתיים — רק חברות שמשמרות את קו התחתית באיכות, ומבנות תחרותיות המבוססת על אמון, מסוגלות לשרוד מחזורים." זה לא רק קובע מסלול ברור לזובו למשך חמש השנים הבאות, אלא גם שולח אות חזק לכל התעשייה — זובו נחושה להיות מעשית ארוכת טווח של תחרות ערך עם גישה ארוכת טווח!

שמירה על קו התחתית באיכות, איתור היסוד לאמון במוצר

בממד המוצרים, גבר יֶה ג'ונגג'נג', מנהל מרכז המוצרים של קבוצת צובו, ערך ניתוח מעמיק בשינויים בתעשייה לאחר היישום המלא של הסטנדרט הלאומי החדש. הוא מאמין שערך הליבה של הסטנדרט הלאומי החדש הוא התייחסות לביטחון כקו התחתון, תוך שדרוג מקיף של הביצועים, החומרים והאינטליגנציה — וזה בדיוק המקום שבו נמצאת ההזדמנות של צובו.

לאחר מכן, החל חלק הצגת המוצרים המרכזי, ו- מטריצת המוצרים החדשים של צובו ל весנת 2026 נחשפה בבהילה. היא הציגה מספר דגמים חדשים المتوافقים עם הסטנדרט הלאומי, כולל EQ1, EQ2, EQ3, EQ14, EN1, EN2, EN3 וכו'. דגמים אלו, למרות התאמתם לדרישות ההתאמה, משולבים בעיצוב אסתטי גבוה וקווים אלגנטיים כדי לענות על ההעדפות האסתטיות של קבוצות משתמשים שונות. סדרת כלי הרכב למסירה השיקה ארבעה דגמים לאדם אחד — TF 760, TK 760, TR 760, T860 — עם יעילות קיצונית, עמידות אמינה ואמינות ללא פשרות כנקודות מכירה עיקריות, מה שמבטיח את הבטיחות והתלות של הרכבים בתנאי עבודה קיצוניים.

2.Zuboo Spring collections.jpg

בנוסף, עבור משתמשים באזורים הרים, הושקו דגמים מותאמים להרים בגרסת הספק, עם מערכות פיזור חום משופרות כדי להתמודד עם הבעיה של ירידה בחום במהלך טיפוס ממושך. אופנועים חשמליים מהירים מתאימים למגוון תרחישים, כולל נסיעות עירוניות, רכיבה לשעשוע והשתתפות בספורט תחרותי, וביצועים חזקים המספקים את צורכי המשתמשים השונים.

3.Zuboo delivery series.jpg

לאחר מכן, גברת שו שו, סגנית директор מרכז המוצרים של קבוצת צובו, הסבירה בפירוט את נתיבי יישום האסטרטגיה המוצריית משני הממדים של הבחנה ערכית וקו תחתון באיכות. השוק הדרומי מתמקד בדגם סקוטרים קומפקטיים ומודרניים, אשר נועדו למשוך את הצרכנים הצעירים באמצעות יחס עלות-תפוקה גבוה ומראה דינמי; השוק הצפוני מחזק את ביצועי ההספק והמבנה החזק של דגמים מבוססי מסגרת, ומבטיח שאפילו הגרסאות הבסיסיות יישארו איתנות, אמינות וארוכות טווח.

איכות היא עורק החיים של צובו. המטרה של צובו היא ליצור את התוית הליבה שלה: „מחיר נמוך אך לא איכות נמוכה“ ולעשות מהאמון הסיבה היחידה שבגינה יבחרו המשתמשים בצובו!

5. Zuboo Electric bike.jpg

שיתוף פעולה בין הייצור למכירה – הגדרת רכב טוב באמצעות „הראשון“ ו„הייחודי“

בחלק של ייצור ואיכות עלו הבמה יחדיו מר יאנג גואופינג, המנהל הכללי של צובו אנרגיה חדשה, ומר ג'ין טאוטאו, המנהל הכללי של בסיס טאיג'ואו, ושיתפו מחשבות מעמיקות על "בניית רכבים טובים".

צובו מאמינה כי הזכות להגדיר מהו רכב טוב חייבת לחזור לצרכנים. הם הדגישו כי מאפייני המוצר חייבים לכלול "ראשון" ו"ייחודי" נקודות מכירה בולטות, והצביעו בבירור: "מה שאנו רוצים אינו שיעור עסקאות, אלא שיעור רכישות חוזרות!" זה דורש מהמוצרים לפגוע בעמידות לאורך מחזור החיים שלהם כבר בשלב המחקר והפיתוח.

4. New Tricycles collections.jpg

המתמקד בעקרון המרכזי של "איכות היא היסוד, שירות הוא השורש", צובו הציגה את היכולות החזקות של בסיס טאיג'ואו בשדרוג ייצור חכם, בקרה איכותית בכל תהליכי הייצור ובבטחת האספקה, ודגשה כי יסוד ייצור חזק הוא הביטחון הגדול ביותר של צובו לקיים את ההבטחה שלה ש"איכות היא כלי החיים."

לא רק מכירת רכבים, אלא בניית אקוסיסטם מותג מגוון

הנואם של מנהל מרכז ניהול השיווק של קבוצת צובו enthull את המעבר הגדול באסטרטגיה של צובו להרחבת היקף המותג לשנת 2026. בשנת 2026, האסטרטגיה השיווקית של צובו תסתובב סביב שישה ממדים עיקריים: שדרוג המותג, יישום מעמיק של ערוצים, שיפור יעילות הקמעונאות, השקה דרמטית של מוצרים חדשים, פריצה דרך אירועים, והכרת תודה לרגל השנה העשרים לפעילות הקבוצה – שיתוף הצלחה.

מנהל השיווק הדגיש: בשנת 2026, צובו לא תמכור רק רכבים — היא תבנה מותג, תבנה דגמים ותבנה אקוסיסטם. מעבר זה מסמן שהדגש השיווקי של צובו יתמקד בהשתלטות על מקום התודעה של המשתמשים ובניהול תנועת משתמשים בכל התחומים.

עשרים שנה של התאמה ועיצוב: יצרנים וסוכנים מאוחדים, נושאים את הנדר לתחילת המסע החדש ל-2 מיליון יחידות

ה господין וואנג ציו צ'או, מנהל מרכז המכירות של קבוצת צובו, הציג תכנון מקיף של פעולות ההטמעה במכירות. נאומו התמקד בנושא המרכזי של «היום ה-20 ליום השנה של זובו, יעד של 2 מיליון יחידות» קראה לכל כוחות השיווק «להתאגד פנימית וחיצונית, ולצאת קדימה בזריזות», ולהפוך את התוכנית האסטרטגית של זובו לתוצאות מוחשיות במרחבים הסופיים.

6.Director of the Sales Center of Zuboo Group.jpg

הרגע המלהיב ביותר בכנס היה טקס ההוקרה של הסוכנים המרכזיים ליום השנה ה-20 . נציגי הסוכנים המרכזיים באיחוד האזרחי עלו לבמה ונטלו, בפני כל הנוכחים, שבועה רשמית על «יום השנה ה-20, 2 מיליון יחידות!» רגע זה לא רק היה ההוקרה הגבוהה ביותר ל-20 שנות מאבק וקשיים של זובו, אלא גם הדגים את אמונתה החזקה והבלתי נערעת כשזובו יוצאת למסע חדש.

7.Group photo of Zuboo's outstanding dealers.jpg

סיכום

ה כנס השקת המוצרים החדשים של זובו – אביב 2026 היה יותר מאשר תצוגה מרוכזת של מוצרים חדשים — זה היה עדכון אסטרטגית שנגע בעצם התהליך של הפיתוח. מהשקת האסטרטגיה "1234", לבניית אמון באיכות המוצרים, ועד לה_TRANSפורמציה האקולוגית בצד השיווקי, זובו הדגימה באופן מלא לתעשייה לוגיקה שלמה של האצת ההתפתחות שלה כמותג הממוקד ערכים.

מציינת את יום השנה ה-20 כקו старт חדש ו 2 מיליון יחידות כנקודת ציון מדורית, זובו מוכנה לחלוטין. בריצה האינסופית הזו על המרחק הארוך, זובו מתקדמת עם תבונת עומק, צעדים יציבים ורוח קרבית גבוהה כדי לקלוט את תקופת הזהב שלה!

הקודם: זובו מנציצה בתערוכת האופניים והרכבים החשמליים הבינלאומית ה-24 בצפון סין

הבא: חגיגת היום הבינלאומי של הנשים בזובו

קבלו הצעת מחיר בחינם

הנציג שלנו ייצור עמכם קשר בקרוב.
אימייל
שם
שם החברה
הודעה
0/1000